如何像 Dan Koe 一样写作
2025年12月20日
NEONITY
第二部分:如何建立你的第一个AI创意团队
从零散的提示词到思考系统
大多数人在使用AI时失败的原因只有一个:
他们把智能当成自动售货机。
- 输入提示。
- 获得输出。
- 重复。
那不是团队。
那是噪音。
真正的创意团队拥有:
- 角色
- 边界
- 反馈循环
- 共同的方向
你的AI系统需要同样的结构。
本文将一步步指导你建立第一个功能性的AI创意团队。
第一步:从单一方向开始,而不是多个目标
在考虑代理、工具或提示之前,你需要一样东西:
清晰的创意方向
而不是:
- "我想在Twitter上成长"
- "我想写得更好"
- "我想通过内容赚钱"
而是更接近:
- "我帮助独立创作者进行系统化思考。"
- "我写关于杠杆、身份和长期思考的内容。"
- "我的内容是[[复利]]的[1],不是追逐[[潮流]]。[2]"
AI无法创造清晰度。
它只能放大已经存在的东西。
如果你的方向是[[模糊的]][3],你的智能体也会是模糊的。
用一段话写下来。这将成为你的北极星提示词。[4]
第二步:在写提示之前先设计角色
大多数人直接跳到写提示。
这是本末倒置。
在真实组织中,你不会雇佣一个"提示词"。你雇佣的是负责的人。
从3-5个核心角色开始。超过这个数量会创造复杂性而失去杠杆效应。[5]
一个简单的创始团队:
创意总监(你)
愿景、判断、最终决策。
编辑智能体
清晰度、结构、语调。
想法智能体
原始概念、角度、重新框架。
系统智能体
长期一致性和知识结构。
分发智能体
标题、钩子和格式适配。
每个智能体的存在都是为了以有用的方式与你产生分歧。
第三步:给每个智能体一个永久身份
没有身份的智能体只是自动补全。
每个角色都需要:
- 一个世界观
- 一份偏见
- 一份工作描述
示例:编辑智能体
* 你是一个无情的编辑。
* 你优先考虑清晰度而非聪明。
* 你移除任何不能推进想法的内容。
* 你为有思想、聪明的读者进行优化——不是为了病毒式传播。
示例:想法智能体
* 你产生非常规的角度。
* 你挑战默认假设。
* 你更喜欢第一性原理思考而非趋势。
保存这些身份。
重复使用它们。
这是代理随时间保持一致性的方式。
第四步:将思考与写作分离
这是大多数创作者遇到[[瓶颈]]的地方。[6]
他们要求AI:
"写一篇关于X的文章。"
相反,将创作分解为阶段。
阶段1:思考
- 想法智能体生成概念
- 系统智能体检查与长期主题的一致性
阶段2:结构化
- 编辑智能体建立逻辑大纲
- 你批准或调整方向
阶段3:表达
AI基于批准的结构写作
编辑润色语言
你不是外包创造力。
你是在模块化认知。
第五步:创建反馈循环
团队因为反馈而改进。
你的AI团队也需要它。
发布后:
- 什么产生了共鸣?
- 什么感觉不对?
- 你不完全同意什么?
将这些反馈回你的智能体:
- "写作时,避免励志的陈词滥调。"
- "假设读者已经很聪明。"
- "优先考虑深度而非广度。"
随着时间的推移,你的代理开始听起来不再像AI,而更像你思维的延伸。
第六步:构建知识骨干
没有记忆,你的系统每次都会重置。
创建一个单一文档(或文件夹)包含:
- 你的核心信念
- 反复出现的主题
- 你回归的最喜欢的比喻/模型
- 这成为你的智能体参考的骨干。
内容不再成为孤立的帖子,而是开始成为作品体系。
第七步:只有在有摩擦时才扩展
不要因为感觉强大而添加代理。
当有东西损坏时才添加它们。
示例:
- 在变现方面挣扎 → 添加业务智能体
- 故事叙述薄弱 → 添加叙事智能体
- 语调不一致 → 加强你的编辑身份
复杂性应该遵循必要性。
而不是好奇心。
你真正在构建什么
你不是在构建提示词。
你在构建:
外化的思考系统
AI是媒介。你是源头。
随着时间的推移:
- 你的想法变得敏锐
- 你的产出复利增长
- 你的努力减少
这就是一个人的杠杆看起来像的样子。
- 不是忙碌。
- 不是自动化。
- 而是设计智能。
接下来是什么
在第三部分中,我们可以探索:
- 如何训练智能体镜像克隆你的写作风格
- 如何将这个系统变成可变现的产品
- 如何避免对AI的创作依赖
或者我们可以实际操作:
- 确切的代理提示
- 真实的工作流程
- 真实的例子
只需决定方向。
你的团队已经在等待了。